Stavebnictví pod tlakem: firmy přicházejí o zisky kvůli chaotické kontrole kvality

Praha, 15. října 2025 – Zpožděné projekty, vícepráce a spory mezi subdodavateli – tři dobře známé bolesti tuzemského stavebnictví. Nová mezinárodní studie společnosti PlanRadar ukazuje, že jejich společným jmenovatelem je překvapivě často roztříštěná kontrola kvality. Ačkoliv více než 70 procent firem tvrdí, že kvalitu sleduje od prvního dne výstavby, většina to dělá bez jednotného systému a s rozdílnými standardy napříč projekty.

Z průzkumu mezi 811 odborníky z 13 zemí, včetně Česka, vyplývá, že 77 % stavebních společností přiznává nekonzistentní dokumentaci. Taková roztříštěnost podle autorů výzkumu zvyšuje riziko dodatečných nákladů a zpoždění. „Prosazení konzistentní kontroly kvality zůstává ve stavebnictví zásadní výzvou. Organizace sice tvrdí, že ji ‚uplatňují‘, ale realita je jiná – standardy se rozcházejí napříč týmy i subdodavateli,“ říká Adam Heres Vostarek, regionální manažer PlanRadaru, přední platformy pro digitální dokumentaci, komunikaci a reporting během výstavby a správy realitních projektů.

Kvalita jako měřitelný ekonomický faktor

Studie zároveň dokládá, že firmy s jednotnými procesy hospodaří efektivněji. Ty, které mají systémové řízení kvality, dosahují o 28 % vyšší pravděpodobnosti marže přesahující tři procenta a lépe zvládají vícepráce – více než polovina z nich je dokáže udržet pod pěti procenty rozpočtu. Naproti tomu u společností bez jasně definovaných postupů se to daří pouze třetině.

Zjištění tak potvrzují trend, na který odborníci upozorňují už delší dobu: kvalita se ve stavebnictví stává přímou součástí ekonomiky projektu. Každá opomenutá kontrola či nejednotný zápis se může projevit ve ztrátě ziskovosti.

„Ve chvíli, kdy každý tým používá jiný formulář a jiný postup, ztrácí se přehled o skutečném stavu stavby. A bez přehledu nelze efektivně řídit ani kvalitu, ani peníze,“ doplňuje Vostarek.

České firmy nejsou výjimkou

Podle dat PlanRadaru šest z deseti českých firem označuje roztříštěné standardy za jeden z hlavních problémů své práce. I když kontrolní plán často existuje, více než polovina přiznává, že jej nedokáže důsledně dodržet. Výsledkem jsou vícepráce na třech ze čtyř projektů, což generuje dodatečné náklady a zatěžuje vztahy mezi partnery.

Digitalizace jako cesta z chaosu

Jedním z řešení je digitalizace procesů, která umožní sjednotit kontrolní mechanismy i dokumentaci v reálném čase. Platformy, jako je PlanRadar, nabízejí možnost integrovat kvalitu přímo do každodenní práce stavebních týmů. Díky funkcím, které umožňují vizuální záznam stavby a automatické reporty, mohou projektoví manažeři identifikovat rizika dříve, než se projeví v nákladech.

Podle spoluzakladatelů společnosti Ibrahima Imama a Sandera van de Rijdta to ale není jen otázka softwaru. „Když každé staveniště funguje podle vlastních pravidel, kvalita se stává loterií a náklady lze stěží kontrolovat. Řešení je jasné: zavést a naplňovat jednotné, vymahatelné standardy,“ uvádějí.

Závěr: kvalita jako strategická výhoda

Průzkum ukazuje, že kontrola kvality se ve stavebnictví posouvá z oblasti technického dozoru do sféry strategického řízení. V době, kdy ceny materiálů kolísají a tlak na rychlost výstavby roste, se právě schopnost řídit kvalitu systematicky a datově stává konkurenční výhodou.

Stavebnictví tak čeká proměna – od improvizovaných tabulek a osobních zápisů k jednotným digitálním systémům, které umožní sledovat kvalitu i náklady v jednom toku dat. Až když se tento přístup stane standardem, přestane být kontrola kvality nutným zlem a stane se tím, čím má být: zárukou ziskového a udržitelného projektu.

Více najdete na odkaze: https://www.planradar.com/cs/ebooks/qa-qc-report/

Zdroj: Tereza Vykypěl, Crest Communications a.s.