Když se kreslí budoucnost dopravy. MORAVIA CONSULT slaví 30 let

Rok 2026 je pro firmu symbolický. Od jejího založení uplynulo třicet let. Tři desetiletí, během nichž se česká dopravní infrastruktura výrazně proměnila a spolu s ní i způsob, jakým se projektuje. MORAVIA CONSULT Olomouc u toho byla od začátku samostatné existence v roce 1996, ale její odborné kořeny sahají ještě hlouběji: k Projektovému středisku Českých drah v Olomouci. Právě odtud si firma přinesla technickou preciznost, znalost železničního prostředí a respekt k detailu, bez něhož se velké dopravní stavby neobejdou.

„Třicet let existence MORAVIA CONSULT Olomouc je pro mě osobně silným okamžikem. Ve firmě působím už přes dvacet let a měl jsem možnost být součástí jejího růstu, proměn i klíčových projektů, které dnes tvoří páteř české dopravní infrastruktury. Od ledna 2026 chci navázat na tuto tradici a vést MCO k dalšímu odbornému i technologickému rozvoji,“ říká nový generální ředitel a předseda představenstva společnosti Petr Jemelka.

Z původních pracovišť v Olomouci a Brně se postupně stala společnost s působností napříč Moravou. Přibylo Valašské Meziříčí, později odbornosti v oblasti pozemních staveb a architektury a v roce 2014 také multiprofesní středisko v Ostravě. Růst firmy ale nebyl jen geografický. Měnila se šíře zakázek, technická náročnost projektů i očekávání investorů.

Dnes patří MORAVIA CONSULT Olomouc mezi významné projektové organizace v oblasti železničních staveb v České republice. Její práce je spojena s modernizací tratí, železničních uzlů, stanic, mostních objektů i s přípravou nových rychlých spojení. Výrazným pří-kladem je modernizace trati Brno–Pře-rov, kde se podle projektů MCO realizují první stavby na rychlost 200 km/h. Ještě dál míří vysokorychlostní tratě s návrhovou rychlostí 350 km/h, které představují jednu z největších výzev novodobé české železnice.

Takové projekty už nelze připravovat izolovaně. Vyžadují propojení profesí, schopnost koordinovat desítky specialistů a vést stavbu od prvotní úvahy až k povolení a realizaci. „Úspěšná příprava staveb je komplexní proces, jehož úspěch stojí na úzké spolupráci všech zúčastněných specialistů a projektantů,“ připomíná Jemelka.

Příběh MORAVIA CONSULT Olomouc je zároveň příběhem technologické proměny projektování. Firma zažila cestu od rýsovacích prken přes CAD systémy až k 3D modelům a metodice BIM. „Zavádění BIM nelze chápat pouze jako změnu softwarových nástrojů, ale jako změnu celého projektového procesu, od koncepčních studií přes projektovou přípravu až po podporu realizace a následné správy staveb,“ vysvětluje Petr Jemelka.

Digitální model umožňuje lépe koordinovat profese, odhalovat kolize, pracovat s daty a připravovat stavby tak, aby byly srozumitelné nejen pro projektanty, ale i pro realizaci a budoucí správu.

Za všemi technologiemi ale zůstávají lidé. Více než stovka projektantů, inženýrů a specialistů, kteří do každého projektu vkládají zkušenost, odpovědnost i schopnost hledat řešení tam, kde se střetává technika, území, legislativa a veřejný zájem. „Stabilní odborný tým pro nás představuje jeden z hlavních předpokladů dlouhodobého úspěchu naší společnosti a díky zkušenostem našich projektantů dokážeme dlouho-době reagovat na technologické změny i rostoucí nároky investorů,“ vyzdvihuje Jemelka.

Kvalita práce MORAVIA CONSULT Olomouc a.s. se odráží i v řadě odborných ocenění, která firma v průběhu let získala. Projekty zpracované společností byly opakovaně oceněny v soutěžích Železniční stavba roku a Stavba roku.

Třicet let tak není jen bilancí. Je to závazek. Česká doprava stojí před další velkou proměnou – rychlejší železnicí, složitějšími stavbami, digitalizací i větší odpovědností za udržitelný rozvoj. A MORAVIA CONSULT Olomouc chce být dál u toho. Jak říká Petr Jemelka: „Jako projektanti vytváříme svět kolem vás.“ 

Text: Redakce Foto: MORAVIA CONSULT Olomouc a.s.

„Technologie jsou důležité, ale základem zůstávají zkušenosti“

Dušan Šembera, dlouholetý projektant mostů a inženýrských konstrukcí v MORAVIA CONSULT.

Ve firmě působíte přes 20 let. Co vás tu drží tak dlouho?

Především samotná práce. Každý projekt je jiný a přináší nové výzvy. Pracujeme na významných dopravních stavbách, což je motivující. Důležitá je ale i týmová spolupráce – projektování u nás není individuální disciplína, ale společná práce desítek lidí. A právě ochota spolupracovat je jednou z věcí, které mě tu drží.

Jak technologie změnily práci projektanta?

Zásadně. Nastupoval jsem už do digitálního prostředí CAD, ale skutečný zlom přinesl BIM. Ten mění projektování od základů. Nároky na čas i znalosti rostou, ale výsledkem je výrazně kvalitnější koordinace. Do budoucna bude klíčové další zjednodušení procesů a rozvoj nástrojů – velkou roli v tom podle mě sehraje i umělá inteligence.

Na který projekt jste nejvíce hrdý?

Na elektrizaci a zkapacitnění trati Olomouc–Uničov–Šumperk. Nejen kvůli technické náročnosti, ale i kvůli rychlosti přípravy – od studie po realizaci to bylo mimořádně rychlé. Navíc tuto trať denně využívám, takže vidím konkrétní přínos naší práce.

Co podle Vás stojí za 30letým úspěchem firmy?

Poctivost a odpovědnost. Nestačí projekt navrhnout – je po-třeba ho dotáhnout do realizace. U velkých staveb to znamená zvládnout řadu komplikací a hledat řešení. Myslím, že právě schopnost přemýšlet o krok napřed je naší silnou stránkou.

Jakou radu byste dal mladším kolegům?

Nebát se přinášet nové věci, ale zároveň být trpělivý. Technologie jsou důležité, ale základem zůstává inženýrství a zkušenosti. A také nezapomínat na rovnováhu mezi prací a osobním životem.

„Příjemně mě překvapila otevřenost vůči novým věcem“

Anna Zemanová, nová BIM manažerka v MORAVIA CONSULT.

Ve firmě jste krátce. Proč jste se rozhodla jít právě sem?

Působím zde asi osm měsíců. Hledala jsem změnu a po-sun směrem k BIM, který vnímám jako budoucnost oboru. Nabídka pozice BIM managera mi dávala smysl. Navíc mě příjemně překvapila atmosféra ve firmě a otevřenost vůči novým věcem.

Jak vnímáte nástup do společnosti s třicetiletou tradicí?

Jako velkou výhodu. Firma má silné know-how a stabilní postavení. To vytváří dobrý základ pro další rozvoj i zavádění nových technologií.

Stavebnictví stále řada lidí vnímá jako „chlapský obor“. Setkáváte se s tímto stereotypem?

Osobně to nevnímám. Občas se u někoho objeví údiv nad ženou ve stavebnictví, ale spíš jde o zvyk. Důležití jsou konkrétní lidé a jejich přístup.

Jaké jsou největší výzvy při zavádění BIM?

Především změna myšlení. Lidé jsou zvyklí na určité po-stupy a způsoby práce, takže vzniká určitá opatrnost. Ale víc než s nechutí k novým věcem se u kolegů setkávám spíš s dotazy, co to obnáší a jak se jejich práce změní. Pomáhá ukazovat konkrétní přínosy – lepší koordinaci, úsporu času a snížení chybovosti.

Jak vidíte budoucnost BIM v Česku?

BIM se postupně stává standardem, i když tempo se liší podle odvětví. Firmy, které se adaptují včas, získají konkurenční výhodu. MORAVIA CONSULT má díky své tradici a odbornosti dobré předpoklady hrát v tomto směru významnou roli.