Motol díky rekonstrukci šetří miliony a snižuje emise o tisíce tun Text: Redakce Foto: Geosan Group Fakultní nemocnice v Motole se může pochlubit projektem, který je ukázkovým příkladem spojení ekologických a ekonomických přínosů. Energetická rekonstrukce Modrého pavilonu, jednoho z největších zdravotnických objektů ve střední Evropě, přinesla dvojnásobně vyšší úspory energie, než se původně předpokládalo. Modrý pavilon, jehož výstavba byla zahájena v roce 1986 a dokončena až o deset let později, patřil mezi energeticky nejnáročnější budovy nemocničního areálu. Po více než 25 letech provozu bylo zřejmé, že bez zásadní modernizace bude jeho provoz neudržitelný. Fakultní nemocnice proto přistoupila k rozsáhlé rekonstrukci s cílem snížit spotřebu energie, emise a provozní náklady – a to vše při zachování plného chodu nemocnice. „Bylo to jako operovat srdce při vědomí,“ vystihl situaci generální ředitel spomateriálové složení obvodových konstrukcí si vyžádalo individuální přístup k návrhu nového fasádního systému. Přestože se harmonogram musel několikrát upravit, nemocnice mohla během celé rekonstrukce fungovat bez přerušení. Dvojnásobné úspory a vyšší komfort Po dokončení prací se ukázalo, že výsledky překonaly očekávání. Roční úspora energie dosáhla 39 885 GJ, tedy více než dvojnásobku plánované hodnoty. Emise CO2 klesly o 6 333 tun ročně – oproti původnímu cíli 3 190 tun. V přepočtu to znamená finanční úsporu téměř 30 milionů korun ročně, o 18 milionů více, než byla garantovaná hodnota. Rekonstrukce zahrnovala zateplení fasády, výměnu oken, instalaci stínících prvků, modernizaci osvětlení a úpravu otopné soustavy. Tato opatření nejen výrazně snížila energetickou náročnost, ale zároveň zvýšila komfort pacientů i personálu. Nemocnice pokračuje i nadále v systematickém energetickém managementu, který zajišťuje Geosan Group. Díky pravidelnému monitoringu spotřeby a průběžnému vyhodnocování bude možné dosažené úspory dlouhodobě udržet a dále rozvíjet. „Motol ukázal, že ekologická řešení mohou být zároveň ekonomicky výhodná. To je budoucnost veřejných staveb,“ uzavírá ředitel závodu strategických projektů Geosan Group Miroslav Vlk. STAVBY A TECHNOLOGIE lečnosti Geosan Group Luděk Kostka. Firma zodpovídala za kompletní realizaci projektu metodou Design & Build, tedy od návrhu až po provedení. Cílem bylo dosáhnout roční úspory minimálně 16 800 GJ energie a snížit emise CO2 o více než tři tisíce tun. Rekonstrukce za plného provozu Práce probíhaly v mimořádně náročných podmínkách. Modrý pavilon je živý organismus, v němž se denně pohybují tisíce pacientů i zdravotníků. Týmy projektantů a stavbařů musely mapovat „bílá místa“ – prostory, do nichž se kvůli probíhajícím operacím či sterilním zónám nemohlo vstoupit. Často se pracovalo v noci nebo o víkendech, aby nebyl narušen chod nemocnice. Další komplikací byly rozdíly mezi původní projektovou dokumentací a skutečným stavem budovy. Různorodé 33
RkJQdWJsaXNoZXIy NTc1ODM=