ci segmentu, zejména pokud bude prostředí stabilní a předvídatelné. Pokles úrokových sazeb a příznivější makroekonomické prostředí ovlivňují tržní sentiment. Jak to v praxi pociťují developeři a investoři? Snižuje se zatím cena kapitálu, zlepšuje se dostupnost financování a sbližují se očekávání mezi prodávajícími a kupujícími. Vidíme větší aktivitu na trhu, vyšší míru dokončených transakcí a zájem o kvalitní projekty napříč segmenty. U rezidenční výstavby je poptávka velmi živá a zrychluje se prodejní cyklus dobře nastavených projektů. Tento trend můžeme sledovat také na růstu cen novostaveb. Banky stále více zohledňují ESG parametry při financování. Jak tento trend mění přípravu a realizaci stavebních projektů? ESG je dnes už nezbytným standardem. Banky požadují jasné energetické parametry, certifikace a plán snižování emisí. Projekty proto pracují s konceptem udržitelnosti už ve fázi přípravy, počítají s podrobným monitoringem provozu, a více se zvažuje přestavba oproti čistě nové výstavbě, pokud přináší lepší uhlíkovou bilanci. Vidíte mezi developery a vlastníky nemovitostí posun směrem k větší odpovědnosti – například snižování uhlíkové stopy či implementaci zelených technologií? Ano, trend je jednoznačný. Vlastníci investují do energetických modernizací, fotovoltaiky, chytrého měření a do materiálů s nižší uhlíkovou stopou. Motivují je nároční nájemci, ceny energií i požadavky financujících institucí. Přibývá také transparentní reportování a dlouhodobé plány udržitelnosti. ARTN dlouhodobě podporuje standardizaci a profesionalizaci trhu. Kde se podle Vás za poslední roky podařilo dosáhnout největšího posunu? Oceňuji kultivaci dialogu mezi trhem, městy a státem a sdílení know how napříč segmenty. Posun vidíme v důrazu na transparentnost dat, metodiku oceňovaní, v rozšíření architektonických soutěží a v profesionalizaci správy aktiv. Pomáhá i vzdělávání a osvěta – včetně našeho Trend Reportu a odborných diskuzních setkání, která s ARTN pořádáme skoro každý měsíc. Jak by měla vypadat ideální spolupráce soukromého sektoru, měst a státu, aby vznikaly kvalitní projekty a dostupnější bydlení? Základem je časné partnerství a jasné zadání, zvláště u velkých projektů a rozvojových lokalit – společná vize území, koordinace infrastruktury a předvídatelná pravidla. Důležitá je predikovatelnost a rychlost povolování, součinná participace veřejnosti a dlouhodobé smluvní rámce. Pro bydlení funguje kombinace vlastnického, institucionálního nájemního a dostupného rezidenčního segmentu, včetně podpory pro BTR. 18
RkJQdWJsaXNoZXIy NTc1ODM=